Wandel- und Reaktionsfähig bleiben

Im Bereich des Business Enabling beschäftigen uns verschiedene Themen, die darauf abzielen, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre operativen und strategischen Ziele effizienter zu erreichen. Wichtige Aspekte sind:

  1. Digitale Transformation
  2. Agilität und Flexibilität
  3. Kundenzentrierung
  4. Stakeholder Engagement
  5. Innovationsförderung
  6. Change Management
  7. Soziale Verantwortung
  8. Transparenz und Ethik
  9. Mitarbeiterentwicklung
  10. Nachhaltigkeit
  11. Ressourcenschonung
  12. Compliance und Risikomanagement

Beschäftigen Sie folgende Fragen, um die Effizienz ihrer Organisation zu verbessern:

  • was können wir gegen den hohen Krankenstand unternehmen?
  • was können wir tun, dass Teams und Abteilungen besser zusammen arbeiten?
  • wie gehen wir mit dem Thema Fachkräftemangel um und welche Lösungen können wir finden?
  • wie können wir für mehr Identifikation der Mitarbeitenden mit unserem Unternehmen sorgen?
  • was brauchen unsere Führungskräfte, um sich konstruktiv miteinander abzustimmen statt sich gegenseitig zu behindern?
  • sind wir zeitgemäß aufgestellt?
  • wie gewinnen wir mehr neue Kunden?
  • wie können wir unsere Kunden mehr binden?
  • wie finde ich meinen erfolgreichen persönlichen Führungsstil?
  • wie können wir mehr Struktur für etablieren?
  • wie können wir Standards etablieren und so zu mehr Qualität beitragen?
  • wie können wir die Digitalisierung für bessere Prozesse im Kundenkontext nutzen?
  • wie können wir die Belegschaft durch Trainingskonzepte an ein lebenslange lernen heranführen?
  • wie organisieren wir die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit?
  • wie schaffen wir dauerhaft eine Verhaltensveränderung für eine innovative Kultur?
  • wie entwicklen wir einen neuen Geschäftsbereich?

Sie wollen ihr Unternehmen für zukünftige Herausforderungen aufstellen und suchen externe Unterstützung, die diesen Prozess gemeinsam mit ihnen anschiebt.

Sie benötigen eine Führungskraft mit IT Verständnis, ein Verständnis für Organisationsentwicklung, Wachstum, Innovation und unternehmerischen Denken.

Dann sind Sie hier genau richtig.

Ich begleite Sie und ihre Organisation bei der Gestaltung von Veränderungen und Innovation. Um Innovation von innen heraus zutreiben, dafür braucht es nicht nur zündende Ideen für neue Geschäftsmodelle (Technologie), sondern eine ganzheitliche Befähigung. Ich biete Projektmanagement, die operative Umsetzung und wirke abteilungsübergreifend als Schnittstellenmanagement. Harmonisiere und erkenne wozu Teams in der Lage sind und wozu nicht. Entwickle moderne Trainingskonzepte, arbeite mit agilen frameworks und bin auf Technologie Ebene ein Treiber von modernen IT Werkzeugen. Ich mache die Welt der IT einfach verständlich ! Helfe dabei „TechnoStress“ auf allen Seiten zu reduzieren.

Meine Methoden und Ansätze sind Erfahrungswerte aus meiner eigenen unternehmerischen Start Up Reise mit einem Software Technologie Unternehmen, der Berührung zur Start Up Szene, den Wurzeln einer Handwerkerunternehmerfamile und meinen Lehraufträgen an Hochschulen. Bezeichne mich als praxisnah.

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